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　　物业服务是城市治理的关键民生领域，更是宜居城市品质的重要标尺。2025年，南昌市住建局以“干字当头、奋发有为”为主线，聚焦业主急难愁盼，覆盖全市1245个住宅小区，推出物业提升“组合拳”，全面推行物业服务“双公开”、创新“共管账户”监管模式，同步推进老旧电梯更新改造与老城环境焕新，让城市治理温度直抵民心。本系列报道将聚焦政策落地实践，展现信息公开与资金监管联动成效，彰显老旧小区改造等民生工程的温暖底色，解析物业品质提升如何构建良性生态，让民生服务成效可感可及，为建设宜居韧性智慧城市注入住建力量。

　　入场之初，江西房务美物业公司就确立了“申报国补+公共收益”的多元筹资思路，在未启动维修资金、不向业主收费的前提下，集中攻坚基础设施短板：不仅为全体业主更换了全部24台老旧电梯，彻底消除安全隐患；更系统性改造了老化的自来水管网，实现月均节约水损超过7万元。同时，全面升级消防系统、安防监控与门禁，加装电动车禁入电梯智能探头，新建智能充电棚、修缮休闲运动场地，让便民服务融入日常。作为服务提质的佐证，该公司还获评南昌五星级物业，获得的20万元城市更新补贴也全部投入小区绿化改造，让公共资金效益最大化。

　　硬件焕新的同时，一套良性的收益循环机制同步形成。通过透明沟通与扎实服务，小区物业费收缴率从不足60%飙升至96%，更实现了从“被动催缴”到“主动预缴”的质变。小区公共收益一年达120万元，业委会与物业公司达成共识，将公共收益的三成返还物业公司用于小区改造。经过一年多积累，小区不仅用公共收益和补贴完成了多项改造，更实现了房产价值的市场认可，形成“服务升级—资产保值增值—收益反哺”的完整闭环。如今的普瑞花园，电梯安全隐患彻底消除，雨季漏水投诉归零，荒废区域变身休闲空间，52.3万元公共收益及补贴已精准用于解决居民急难愁盼问题。

　　如果说普瑞花园的突破在于物业主导下的资金高效运作与收益反哺，新建城的实践则展现了物业主导的“治理改善，物业增值，收益反哺”良性循环。作为超大体量小区，此前为实现人车分流将电动车集中停放地下室的做法，埋下了严重消防安全隐患。江西通深物业主动扛起社会责任，多次组织业主恳谈会，与业主代表实地勘察后确定充电棚选址，承诺由公共收益先行支付建设费用，不足部分由物业垫资。这一方案得到望城镇政府等部门肯定，最终投入40余万元建成602米长的室外充电棚，其中公共收益出资13.8万元，物业垫资26.2万元。